Ateliers (Clermont) 2028

En 2015, la Ville de Clermont-Ferrand s’est engagée dans une nouvelle stratégie culturelle dont le moteur est la préparation d’une candidature au titre de Capitale européenne de la culture 2028. J’ai été sollicité, en 2021 pour mobiliser les acteurs culturels locaux dans un travail collectif, essentielle dans les attendus de la candidature.

Cette mission a été menée de juillet à décembre 2020, pour la Ville de Clermont-Ferrand, avant qu'elle ne créé une association spécifique pour son projet.

Présentation de la mission

La mission d’accompagnement sur le volet culturel de la candidature au titre de Capitale européenne de la Culture était définie en 4 volets principaux :

  • contribuer à la stratégie culturelle de la candidature,

  • contribuer à la définition d'une méthodologie d'implication des acteurs dans la candidature, en lien avec la stratégie culturelle de long terme, et dans la suite de ce qui a déjà été mis en place par l'équipe,

  • animer (ou co-animer) le travail de concertation dans le cadre de commissions de réflexion mixtes / implication des parties prenantes,

  • établir un bilan de cette action.

Contexte

La participation des acteurs culturels locaux est un facteur dans 4 critères d’attribution sur 6 pour les candidatures au titre de Capitale européenne de la culture : contribution to the long-term strategy, European dimension, cultural and artistic content, outreach.

La démarche des Ateliers s'inscrit dans la suite d’un processus de long terme de mobilisation des acteurs locaux (2015 : Etats Généraux de la Culture, 2017-2019 : Effervescences). Mais ces étapes - sans remettre en cause leurs résultats propres - ont parfois généré de la frustration chez quelques acteurs culturels, leur donnant le sentiment d'être impliqués mais peu entendus.

En raison de la crise du COVID-19, le secteur culturel est très impacté sur les plans économique, moral, existentiel notamment. La démarche des Ateliers se devait de tenir compte de cette situation de grande fragilité et d’incertitude que connaissent les acteurs : envisager avec eux 2028 nécessite de participer à trouver des solutions pour le futur proche.

Contribution de la compagnie Komusin “1 KM CIRCLE AROUND ME” (https://vimeo.com/479842205)

Objectifs

Les Ateliers 2028 visent principalement à placer les acteurs de la culture du territoire au cœur de la démarche CEC, et à leur proposer de s’engager dans un travail collectif pour la préparation de la candidature de la CEC.

Plus spécifiquement, les Ateliers doivent permettre de préparer l’équipe, les DAC et les acteurs à :

  • participer à formuler collectivement les fondamentaux du dossier et les objectifs communs de la candidature Clermont - Massif central 2028,

  • articuler une vision de long terme du territoire (métropole et Massif Central) avec une stratégie culturelle partagée.

Principes méthodologiques

Ouvrir les Ateliers 2028 à tous les acteurs de la culture de la Métropole, c’est-à-dire au- delà du cercle des acteurs connus, soutenus ou issus des collectivités : l’Appel à Participation a été envoyé à plus de 700 contacts uniques et diffusé sur les réseaux sociaux.

Expérimenter des modes de relations inclusifs : favoriser la diversité des participations (artistes/administratifs/scientifiques, membres, d’institutions/ indépendants, professionnels/ amateurs, secteurs d’activités, statut social...), le dialogue direct, la transparence sur la mise-en-œuvre du processus, adapter le déroulement des Ateliers, partager publiquement les résultats, accueillir les propositions.

Participants

109 personnes ont souhaité participer aux Ateliers 2028. Leur liste montre une très grande diversité de champs d’activité et de fonctions, représentative des dynamiques du territoire et facteur de richesse des points de vue et des expériences.

Tableau de la répartition des participants par types de structures culturelles

Une sélection, basée sur la diversité des types de participants, était envisagée afin de limiter la dimension des groupes mais le passage en visio-conférence a permis d’ouvrir l'accès à tous.

Ateliers thématiques

5-6 novembre 2020 : Les quatre Ateliers thématiques visent à susciter l’appréhension des thèmes par les participants, partager leurs connaissances (ou susciter leur curiosité) des sujets, lesquels sont replacés dans un contexte européen grâce aux interventions d’homologues étrangers.

  • Le bien-vivre et la proximité : Rarita Zbranca (Cluj 2021), Mahir Namur (Istanbul 2010)

  • Le lien entre urbain et rural : Henk Keizer et Sjoerd Bootsma (Leeuwarden 2018)

  • Héritage ouvrier et mutation industrielle durable : Kelly Diapouli (Elefsina 2021), Tamás Szalay (Magdeburg 2025 - candidature)

  • Un ADN volcanique : Guido Ferilli (Université de Milan), Rossella Tarantino (Matera 2019)

Visites de terrain

26-27 novembre 2020 : Les Visites de terrain, en investissant en groupe deux lieux spécifiques (Puy Paugnat et Quartier Saint-Jean) et emblématiques du territoire, visent à mieux appréhender la réalité de ces sites et leurs potentiels culturels (qu’apporterait un projet culturel à ces sites ? qu’apporteraient ces sites à un projet culturel?).

  • Nature & Culture : Christine Montoloy (Parc Naturel Régional des Volcans d’Auvergne), Anu-Anette Varho (Savonlinna 2026 - candidature), David Cabal (festival Art’air), Luc Stelly (OT du Massif du Sancy - Horizons Arts-Nature en Sancy)

  • Urbanité & Culture : Ulrich Fuchs (Marseille Provence 2013 et Linz 2009), Charles Hazet (Agence d’Urbanisme Clermont métropole), Marie-Anne Olivier (SPL Clermont Auvergne)

Appréhender les enjeux

17 décembre 2020 : l’étape Appréhender les enjeux vise à poser les thèmes de la CEC et la situation des acteurs de la culture en regard des crises actuelles (Etat des crises, et la culture dans tout ça) et à sensibiliser les participants aux critères des CEC (mini-ateliers menés par des membres des collectivités locales et des experts sur par ex. concevoir une stratégie territoriale, qu’entend-on par dimension européenne/coopérations européennes, etc).

  • Participation, culture et démocratie : Joëlle Zask (Enseignante au département de philosophie de l’université Aix-Marseille)

Éléments d’un Récit partagé

Ces éléments sont à retrouver en fin d'article.

Toutes les étapes des Ateliers 2028 ont été suivies par les Acteurs du Récit : Valérie de Saint Do (journaliste), Véro Béné (illustratrice) et l’équipe de l’Onde Porteuse. Ces auteurs ont produit les éléments du Récit des Ateliers 2028 présentés sur le site clermont2028.eu :

  • 7 textes de compte-rendus

  • 7 séries d’illustrations

  • 36 pastilles audio d’entretiens avec participants et intervenants

Les éléments de ce récit sont complétés par des contributions envoyées par les participants (réactions, images, dossiers d’information) rassembleés avec l’ensemble des documents des Ateliers (liste des participants, powerpoints des intervenants, liste des liens) sur une ressource en ligne accessible à tous

Résultats des Ateliers 2028

Les Ateliers 2028 ont confirmé la possibilité et l’importance d’associer les Acteurs de la culture à la démarche Capitale européenne de la culture. Par la mise en œuvre d’une approche coopérative (horizontale, ouverte, valorisant le partage des savoirs...), l’équipe CEC a créé un terrain favorable à l’implication des Acteurs de la culture dans la candidature, ouvert la possibilité d’en faire un projet commun.

A travers ces échanges, réalisés à distance, le partage d’expériences et de savoirs sur les CEC, le développement du territoire de vie des participants et l’action culturelle s’esquissent de nouveaux modes de relations entre acteurs de la culture :

  • Une représentation du secteur culturel en éco-système culturel : inter- connaissance des acteurs de champs d’activité ou de statuts différents (ex. la responsable des musées et le responsable d’une association étudiante), on reconnaît la place des autres et ce qu’ils apportent à la vie culturelle. Ce travail favorise une prise de conscience des acteurs sur le sens de leur démarche (ex. les musées clermontois qui n’ont pas de collections sur le patrimoine ouvrier), la possibilité d’autres approches (ex. formes de gouvernance participatives des tiers- lieux) ou sur des collaborations innovantes (ex. l’intérêt pour l’urbaniste de travailler avec des représentations d’artistes).

  • Une appréhension du territoire enrichie de ses complexités (diversité des enjeux territoriaux, usage et gestion des espaces et des temporalités, risques de déséquilibres) et une conscience des liens du territoire clermontois aux problématiques européennes et mondiales (ex. confrontation des modes de vie, nouvelle représentation du patrimoine naturel, influence des plateformes numériques). De cette façon, les acteurs auront des éléments pour donner plus de sens à des actions culturelles localisées (l’intervention de Joëlle Zask sur la culture de la démocratie était particulièrement inspirante) et, éventuellement, reliées à des partenaires d’autres territoires.

La combinaison de ces deux résultats apporte à la démarche de candidature CEC :

  • une meilleure compréhension par les acteurs de ce qu’est une démarche CEC (notamment qu’il ne s’agit pas simplement d’une programmation artistique mais un processus de développement territorial par la culture) et des attendus de la candidature,

  • pour les représentants d’institutions municipales ou métropolitaines, les Ateliers 2028 ont permis de mieux percevoir la place qu’ils pourraient jouer et l’apport de la démarche pour leurs institutions,

  • un enrichissement des quatre thématiques sur lesquelles se base la candidature, par l’apport des différents points de vue et la mise en perspective européenne,

  • la promotion du projet clermontois auprès d’acteurs internationaux liés à des projets CEC,

  • la constitution d’un premier groupe de partenaires culturels “de terrain” : une centaine d’acteurs de la culture qui ont a"rmé vouloir poursuivre la démarche, et en particulier un groupe d’une trentaine d’acteurs qui se montrent particulièrement impliqués. Ils pourraient être plus sollicités dans la définition des parties fondamentales du dossier (contribution à la stratégie de long terme, création de contenus, sensibilisation et dissémination auprès d’un plus grand public).

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© Nicolas Bertrand